แน่นอนว่าวัตถุประสงค์แรกของการ ทําเรซูเม่ สมัครงานนั้นก็คือต้องการสื่อให้ฝ่าย HR ทราบถึความรู้ความสามารถของตนเองที่มีอยู่ สำหรับข้อมูลเบื้องต้นที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลทำการพิจารณานั้น ก็จะเป็นพวกประวัติการศักษา ประวัติการทำงาน รวมถึงการสัมภาษณ์ทางด้านทักษะอื่นๆ เพื่อลงเจาะลึกถึงรายละเอียดในการทำงานมากขึ้น แม้กระทั้งการตรวจสอบข้อมูลโดยการโทรไปสอบถามข้อมูลของคุณยังบริษัทเก่า พร้อมทั้งการจัดเตรียมหลักสูตรต่างๆ เพื่อช่วยในการเสริมทักษะและความสามารถของผู้สมัครเพื่อต่อยอดและพัฒนาศักยภาพของตนเอง
เพื่อช่วยเพิ่มผลงานที่มีประสิทธิภาพให้แก่บริษัทอีกด้วย ไม่ว่าการทำงานแบบไหนคุณจะต้องเผชิญหน้ากับปัญหาและงานที่ท้าทายมาให้ได้ลองทำ ลองแก้ไข คุณต้องมีสติพร้อมกับแสดงความเป็นมืออาชีพ ในการทำงานนั้นๆ ให้หัวหน้างานและองค์กรได้เห็นศักยภาพในการทำงานของคุณ บางครั้งการใส่ใจในรายละเอียดในการทำงาน หรือสภาพแวดล้อมเล็กๆ น้อยๆ ก็อาจจะทำให้การทำงานของคุณมีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น อาจจะได้รับความช่วยเหลือจากคนรอบข้างเพิ่มเติม การนำข้อมูลในเอกสารที่ผู้สมัครงานกรอกและทำเป็นเรซูเม่ เพื่อใช้ในการพิจารณาและประกอบในการตัดสินใจ ลักษณะการทำงาน ผลงานที่ผ่านมา และที่สำคัญสามารถนำข้อมูลที่ได้มาใช้ในการทำงานก็ถือเป็นเรื่องสำคัญที่จะช่วยให้องค์กรสามารถบริหารงานเชิงคุณภาพได้
การจัดลำดับความสำคัญของการ ทําเรซูเม่ ให้ดูน่าสนใจ
นอกจากนี้สามารถนำข้อมูลที่ได้มาเรียนรู้เพื่อสร้างผลลัพธ์จากการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ บุคลิกภาพของผู้สมัครย่อมมีผลต่อประสิทธิภาพในการทำงาน และการสื่อสามารถร่วมกับผู้อื่น พร้อมกับการอยู่ร่วมกันในสังคม การมีพนักงานที่มีคุณภาพ พร้อมทั้งมีบุคลิกภาพที่ดีย่อมเป็นการช่วยเสริมภาพลักษณ์ที่ดีให้แก่องค์ได้อีกด้วย การเป็นคนที่มีความช่างคิด พร้อมทั้งชอบสั่งเกตุและพัฒนาค้นคว้าหาความรู้ตลอดเวลา อาจจะทำให้การทำงานนั้นๆ เกิดความละเอียดรอบคอบมากขึ้น ส่งผลให้การทำงานของพนักงานคนนั้นมีคุณภาพ พร้อมทั้งมีความผิดพลาดในการทำงานลดน้อยลง ถ้าหาเราอยากเป็นคนทำงานเก่ง ต้องรักการอ่านและหมั่นศึกษาหาความรู้ทางด้านอื่นๆ เพิ่มเติม
รวมถึงการเรียนรู้เทคโนโลยีใหม่ๆ ที่จะช่วยเข้ามามีบทบาทต่อการทำงานของเรามากยิ่งขึ้น ดังนั้นการสร้างพื้นฐานให้เราเป็นคนขยัน ใฝ่รู้ และพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง ยิ่งมีความรู้มากก็ยิ่งก้าวหน้าในการทำงานได้อย่างรวดเร็ว ทุกองค์กรต้องการคนทำงานที่มีศักยภาพ ดังนั้นคุณควรจะลองสำรวจตัวเองดูว่ามีข้อบกพร่องตรงไหน และแก้ไขเพื่อทำการพัฒนาตนเองต่อไป นอกจากนี้การแบ่งปันความรู้ที่มี ให้แก่ผู้อื่น ย่อมเป็นส่วนดี ที่จะช่วยผลักดันให้องค์กรก้าวหน้าได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ สำหรับหัวหน้างานเคล็ดลับที่น่าสนใจในการบริหารพนักงานให้มีศักยภาพมากขึ้น คือต้องทำความเข้าใจถึงความหมายของการบริหารคนอย่างถ่องแท้ หลักการบริหารเบื้องต้นคือ คุณต้องเลือกคนให้มีความเหมาะสมกับงาน เพราะถ้าคุณเลือกคนผิดงานนั้นก็จะเกิดความล่าช้า
เนื่องจากจะต้องมาเรียนรู้หลักการทำงานใหม่ และผลการทำงานออกมาก็อาจจะเกิดข้อผิดพลาด หรือขายประสิทธิภาพในงานที่ทำงาน ควรมีการประเมินผลการทำงานของพนักงานบ่อยครั้ง เพื่อที่จะได้รู้ถึงความพัฒนาของตัวพนักงานเอง พร้อมสามารถวางเป้าหมายและแนวทางการทำงานในอนาคตได้ ต้องรู้จักการสังเกตุการทำงานของพนักงานแต่ละคนในทุกๆ วัน ว่ามีลักษณะการทำงานอย่างไร มีความสามารถทางด้านไหน หรือถนัดทำงานอะไร และที่สำคัญหัวหน้างานต้องมีทักษะการสื่อสารพร้อมมีปฏิสัมพันธ์ที่ดีกับลูกน้อง เพื่อให้การทำงานนั้น ๆ ราบลื่นไปได้ เมื่อลูกน้องทำงานได้ดี หรือสำเร็จตามเป้าที่ได้วางเอาไว้ อย่าลืมที่จะให้คำชม หรือมอบของขวัญ รางวัลเล็กๆ น้อยๆ เพื่อเป็นการช่วยสร้างเสริมกำลังใจในการทำงานแก้พนักงานต่อไปอีกด้วย การฝึกวินัยในการทำงานพร้อมทั้งรากฐานการปฏิบัติงานตามกฏระเบียบที่บริษัทกำหนด เพื่อให้ประพฤติตนอย่างเหมาะสม พร้อมทั้งมีบทลงโทษหากมีการประพฤติตนผิดหรือไปในทางที่ไม่ถูกต้อง
ส่วนใหญ่แล้วคนที่มีความมั่นใจในตัวเอง มันจะมีความเด็ดขาดในการทำงาน เรียนรู้และตัดสินใจในการทำงานได้ไว ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมมั่นใจในการทำงานของตนเอง ดังนั้นหัวหน้างานจะต้องสามารถบริหารหรือควบคุมคนเหล่านี้ได้ เพื่อให้สามารถใช้ประโยชน์จากความสามารถของเค้า
